koop tickets online

SHOT sprak met … Jannes De Baets

SHOT sprak met … Jannes De Baets

Cercle, meer dan een voetbalmerk alleen. We spraken net voor de thuiswedstrijd tegen Eupen met Jannes De Baets, de man die de organisatie van Cercles thuiswedstrijden in goede banen leidt. Maar ook de uitstraling van Cercle en haar sponsoren zijn bij hem in goede handen. Dat laten zijn gedrevenheid en enthousiasme voor de Vereniging op elk ogenblik merken.

Jannes, stel je jezelf even voor aan de groenzwarte familie?

Wel, ik ben 23 jaar jong, en – hoe gek het ook klinkt – ik hoor intussen al bij de anciens die voor Cercle werken. Geboren en getogen in Maldegem waar ik mijn hele jeugd schoolliep. Daarna studeerde ik drie jaar Sportmanagement bij Vives in Brugge. Die opleiding is overigens sterk vertegenwoordigd bij Cercle. Een viertal collega’s deden dezelfde opleiding, je kunt wel zeggen dat we dezelfde taal spreken. Met de Vereniging heb ik ook mijn eerste werkgever gevonden.

Hoe kwam je uiteindelijk bij Cercle terecht?

Ik ben bij Cercle aangekomen in juli 2018, en ben dus drie jaar en drie maand aan de slag. Het vierde voetbalseizoen bij Cercle is voor mij intussen begonnen. Ik voetbalde zelf ook intensief, maar die combinatie met mijn job bleek niet vol te houden. Het klinkt misschien vreemd te moeten stoppen met voetballen om te werken voor een voetbalploeg. Maar het is geen job met regelmatige werkuren, en als matchorganisator dien ik sowieso één op de twee weekends te werken.

Cerle Brugge KSV

Je kende Cercle al voor je hier kwam?

Ik kwam al geregeld kijken naar de Vereniging, vooral naar de matchen tegen de grotere ploegen. Mijn vader, René De Baets, heeft nog bij de reserven van Cercle gespeeld. Dus Cercle zit ergens wel in het familiebloed. Toen de functie vrijkwam,  solliciteerde ik spontaan en het weekend na mijn stage bij de Sport & Entertainment Technology Club van Agoria,  kon ik direct beginnen. Door in het Jan Breydel stadion te werken is de band met Cercle ook enorm versterkt. Het verbaast me nog steeds zo emotioneel verbonden te kunnen zijn met een voetbalploeg.

Je takenpakket dan: Wat wordt van jou zoal verwacht?

Ik heb drie hoofdtaken: de wedstrijdorganisatie, de backoffice van het commerciële luik bij Cercle en tenslotte het verder uitbouwen van de klantenkring. De wedstrijdorganisatie vormt mijn grootste brok. Elke wedstrijdweek dien ik ervoor te zorgen dat alles op poten staat voor de komende thuismatch: het loge-gebouw, contacten met de uitbaters van cafés en eetgelegenheden, reservaties van de maaltijden voor de VIPs, aanvragen van de VIP-tickets… Kortom, ik sta in voor alle niet-sportieve facetten van de organisatie van thuismatchen, behoudens veiligheid en de infrastructuur wat voor andere collega’s is weggelegd.

Cerle Brugge KSV

Maar de organisatie van het resultaat van de wedstrijd hoort daar voor alle duidelijkheid niet bij…?

Nee uiteraard niet. En wanneer je al lang met een match bezig bent is een negatief resultaat om meerdere redenen behoorlijk vervelend. Ik ben ook een aanspreekfiguur en mensen spreken me dan geregeld aan met de vraag waarom we verloren…en dan moet ik het antwoord uiteraard vaak schuldig blijven.

Een tweede taak is de ‘backoffice’ van het commerciële luik. Een woordje uitleg?

In eenvoudige bewoordingen betekent het dat afgesloten contracten met sponsors bij mij terecht komen, waarna ik zorg voor de opvolging en de realisatie ervan. Bijvoorbeeld bij een contract met led-boarding, VIP-tickets of sociale media, breng ik de betreffende collega’s op de hoogte van wat er dient te gebeuren en steek ik de organisatie in gang. Doorheen het hele seizoen kan die klant of sponsor dan ook bij mij terecht voor alle vragen.

En ten derde de uitbouw van de klantenkring?

De partners van VIP-abonnementen en sponsors kunnen steeds bij mij terecht. Daarnaast bouw ik ook mijn eigen klantenkring verder uit die ik als accountmanager opstartte. Ik was en ben verkoper van het merk Cercle aan uiteenlopende klanten en daarvoor ga ik ook zelf op pad. Zoals bijvoorbeeld de levering van sportvoeding voor spelers, het drukwerk of het aanhalen van zelfstandigen die bij Cercle willen netwerken.

Contact met de eerste ploeg heb je allicht niet zo veel?

Het sportieve staat volledig buiten mijn takenpakket. Maar ondanks de sterke professionalisering bij de Vereniging blijft het familiale toch aanwezig. Daar zijn we intern zeer tevreden mee. Er is geregeld contact met de spelerskern en de technische staf. We zien hen vaak en maken geregeld een praatje. Ook met de staf hebben we al eens een gezamenlijk lunch buiten in de zon. Er is een uitstekende band tussen de sportieve, de administratieve en de commerciële afdeling. Dat zorgt voor een nog grotere betrokkenheid bij de hele sfeer van de ploeg.

Hoe verloopt alles dit seizoen. Alles normaliseert stilaan na de donkere Corona-periode?

Ik heb inderdaad een moeilijk jaar achter de rug. Er waren geen echte organisaties van wedstrijden, tenzij dan de zorg voor het bestuur. In normale omstandigheden houd ik rekening met 500 personen, vorig seizoen voor 20. Zelf deed ik toen vooral voorbereidend werk voor de toekomst, of kon ik zaken die wat ondergesneeuwd raakten terug oppikken. Je voelde wel de grote honger bij mensen om terug te komen naar het stadion. Het was ook fijn dat de eerste drie matchen een goed resultaat hadden. Ook het punt uit bij de buren deed uiteraard veel deugd.

Is er iets in de voetbalwereld veranderd na Corona?

Er is nog enige voorzichtigheid bij de mensen die naar het stadion komen. Het Covid-safe ticket werkt goed, ook al zijn er supporters die het systeem niet zeer toegankelijk vinden. Dat bemoeilijkt soms de organisatie. Tegelijk vergeten mensen ook snel wat er allemaal gebeurde. Iedereen is vooral zeer tevreden terug de matchen te kunnen beleven in het stadion. Op gebied van sponsoring beseffen we ook dat bedrijven eerder terughoudend zijn. Daarom is het aantrekken van nieuwe sponsors nu niet evident, wat trouwens ook het geval is voor andere ploegen. Ondanks alles zijn we er sterk van overtuigd dat het merk “Cercle Brugge” veel te bieden heeft.

Met welke verwachting kijk je naar het seizoen?

In elk geval met andere verwachtingen dan vorig voetbaljaar. Ik maakte al drie eerder stressvolle seizoenen mee. Dus kijk ik uit naar een rustig seizoen waar we sportief niet in de problemen geraken. Dat zou ons, de klanten en de supporters deugd doen. Want hoe hard wij ook ons best doen naast het plein, alles valt of staat met de sportieve resultaten. Ook grote sponsors hebben daar natuurlijk oog voor. Maar met de twee West-Vlaamse trainers ben ik overtuigd dat we op de goede weg zijn. Niet aan de staart hangen dus, en duimen voor een minder stresserend jaar.
(nvdr: interview tweede week september)

Wil je nog iets kwijt aan de supporters van Cercle?

Misschien dat we met een heel jonge equipe zitten op alle fronten. Maar een equipe die groeit en er alles aan doet om ervoor te zorgen dat alles voor iedereen op rolletjes loopt, alle extra regels ten spijt.

Misschien nog een plagerige vraag: Ik wist niet dat Cercle-werknemers in een blauw hemd mochten werken? Zijn de regels veranderd?

Maak je geen zorgen, die regels heb ik niet vernomen bij mijn sollicitatie. En in mijn kleerkast hangen ook groene hemden. Als ik naar klanten ga zit dat steeds in mijn achterhoofd!

(KV)

Gerelateerde nieuwsberichten

Cerle Brugge KSV
Rust in vrede, Jackie De Caluwé

In memoriam Jackie De Caluwé

We vernamen het overlijden van oud-speler Jacques “Jackie” De Caluwé. Geboren op 6 maart 1934 en overleden op 20 september 2021.
Jackie was aangesloten bij Cercle van 1946 tot 1966. Hij speelde sinds zijn debuut in het seizoen 1951-1952 maar liefst 354 officiële wedstrijden voor Cercle en bekleedt daarmee de 6e plaats in de Cercle geschiedenis. Niemand neemt hem die plaats ooit af!

Danny Cattoor van www.cerclemuseum.be noemde hem jaren geleden in een biografie “een der voornaamste spelers van de voorbije 50 jaar”. En terecht.
Nadat een zware blessure hem noopte te stoppen werd hij nog trainer bij tal van ploegen rond het Brugse, zoals Eeklo, Blankenberge, Zedelgem, Loppem en Koekelare, maar ook één seizoen als assistent van Han Grijzenhout (73/74) bij Cercle.

De voltallige Cerclefamilie biedt de familie en vrienden van Jackie hun oprecht blijken van medeleven aan.

Lees meer
Cerle Brugge KSV
Vanessa Flamez commercieel directeur van Cercle Brugge

Cercle Brugge maakt de aanstelling bekend van Vanessa Flamez tot commercieel directeur.

Vanessa Flamez krijgt de taak om Cercle Brugge op commercieel vlak verder uit te bouwen. Als sales- en marketingprofessional beschikt Vanessa over de juiste kennis mét ervaring uit verschillende sectoren. Zo was ze tussen 2009-2015 als sales manager 5,5 jaar actief voor Voka, het grootste ondernemersnetwerk van Vlaanderen. Ze stimuleerde niet alleen het ondernemerschap in West-Vlaanderen, Vanessa coördineerde en optimaliseerde de uitbouw van de opleidingen voor zowel ondernemers als medewerkers.

Lees meer
Cerle Brugge KSV
RIP Urbain Braems

We vernamen met spijt het overlijden van Urbain Braems (° 10/11/1933 - + 9/09/2021) – 87 jaar. Urbain zal onafscheidelijk verbonden blijven met het “vijfjarenplan” om Cercle in 1967 vanuit derde naar eerste afdeling te brengen, wat hem lukte in slechts vier seizoenen.

Lees meer
Cerle Brugge KSV
De speeldata voor speeldag 8 t.e.m. 12 zijn gekend!

Zopas maakte de Pro League de exacte speeldata voor speeldag 8 t.e.m. 12 bekend. v

8

17/09/2021

20:45

Cercle Brugge KSV

-

KAS Eupen

9

26/09/2021

16:00

KAA Gent

-

Cercle Brugge KSV

10

2/10/2021

18:30

Cercle Brugge KSV

-

Royale Union St-Gilloise

11

16/10/2021

18:30

KV Oostende

-

Cercle Brugge KSV

12

23/10/2021

16:15

Cercle Brugge KSV

-

Standard de Liège

Lees meer
Cerle Brugge KSV
Cercle Brugge pleit voor een transparante, realistische en bovenal gelijkwaardige behandeling...

Cercle Brugge nam vandaag kennis van de goedkeuring van het ruimtelijk uitvoeringsplan voor een nieuwe voetbalzone langs de Blankenbergse Steenweg door de Vlaamse Regering. De vereniging waardeert de inspanningen van de Vlaamse Regering en dankt Minister Zuhal Demir nadrukkelijk. Naar aanleiding van de berichtgeving over deze beslissing benadrukt Cercle Brugge echter dat we nog steeds veraf zijn van de effectieve bouw van een nieuw stadion op deze locatie. De vereniging grijpt de beslissing aan om op te roepen tot een meer realistische en gelijkwaardige aanpak van het Brugse stadiondossier, in het belang van alle betrokken partijen.

Het stadiondossier van Brugge kent inmiddels een lange en bewogen geschiedenis, die begon bij de wens van Club Brugge om een nieuw stadion te bouwen buiten het stadscentrum. “Cercle Brugge heeft nooit de intentie gehad om de Jan Breydelsite te verlaten. Iets wat zelfs is opgenomen in het beleidsprogramma 2019-2024 van de stad Brugge”, stelt voorzitter Vincent Goemaere. “Bovendien is Cercle Brugge, met zijn sterke lokale verankering, een betere match met de Sint-Andriesbuurt. Kijk alleen maar al naar onze sportieve ambities met jong talent uit Brugge, onze lokale supportersbasis en de bescheiden capaciteit van ons geambieerd stadion.

Sinds Club Brugge in januari 2020 plots aangaf alsnog een nieuw stadion te bouwen op de Jan Breydelsite, heeft Cercle Brugge steeds open en constructief samengewerkt met alle betrokken actoren aan alternatieve oplossingen. Helaas heeft dit geleid tot een scenario waarbij Club Brugge de voorkeur krijgt om een nieuw stadion op de Jan Breydelsite te bouwen, zonder concrete garanties voor de toekomst van Cercle Brugge.

Goedkeuring door Vlaamse Regering van het ruimtelijk uitvoeringsplan m.b.t. de Blankenbergse Steenweg is geen garantie voor bouw van nieuw voetbalstadion


Het voorbije jaar is de site langs de Blankenbergse Steenweg herhaaldelijk opgehemeld als de ideale oplossing voor Cercle Brugge. De definitieve vaststelling door de Vlaamse Regering is echter nog maar het begin van een erg lang proces. De ervaring leert immers dat het verkrijgen van een definitief ruimtelijk plan en een definitieve, afdwingbare omgevingsvergunning in Vlaanderen gepaard gaat met tijdrovende procedures en betwistingen. Ten eerste kan de Raad van State verzocht worden (door derden) om het plan voor de Blankenbergse Steenweg nietig te verklaren of op te schorten. Daarnaast moet ook een definitieve en afdwingbare vergunning worden verkregen voor de bouw en het gebruik van een voetbalstadion. Zo kan het nog jaren duren vooraleer er effectief een stadion aan de Blankenbergse Steenweg staat. Cercle Brugge heeft daarom nooit ingestemd met deze onduidelijke oplossing.

Vincent Goemaere: “We begrijpen het enthousiasme van Club Brugge om met de bouw van een nieuw stadion te beginnen. Toch eisen we dat de start van de werken wordt uitgesteld tot een duurzame, juridisch haalbare en eerlijke oplossing voor Cercle Brugge is gegarandeerd. De stad Brugge heeft ons gegarandeerd dat onze ploeg op de Jan Breydelsite kan blijven tot er een aanvaardbare oplossing is gevonden. We vragen de stad om die belofte na te komen.”

Het is belangrijk dat de veiligheid in het Jan Breydelstadion voor iedereen gegarandeerd blijft. Gelet op de huidige staat van het stadion, zou een structurele oplossing voor beide Brugse voetbalploegen nog hoger op de agenda moeten staan.

Tijdelijke of gedeeltelijke oplossingen staan gelijk aan geen oplossing

De voorbarige bouw van een stadion voor Club Brugge en het tijdelijke verblijf van Cercle Brugge op trainingsvelden in de Gulden Kamer zullen wellicht leiden tot een scenario dat intussen zijn weg naar de publieke opinie heeft gevonden: Cercle Brugge speelt in het nieuwe stadion van Club Brugge. Cercle Brugge wil benadrukken dat het deze optie uitsluit. Hoewel er gelijkenissen zijn met de huidige situatie in het Jan Breydelstadion, is er een wereld van verschil tussen twee teams die in één neutraal stadion spelen en twee teams die in het stadion van één van deze teams spelen.

Vincent Goemaere besluit: “Van bij de start van het stadiondossier heeft Cercle Brugge altijd een constructieve houding aangenomen, actief ideeën aangebracht en elke mogelijke oplossing verwelkomd die door andere actoren werd voorgesteld. Vandaag vragen we alleen maar om als gelijken te worden behandeld en niet uit ons huis te worden geschopt voordat er een haalbare, eerlijke en duurzame oplossing is voor beide voetbalclubs.

Lees meer